A vantagem competitiva de ser ignorado
Nem toda vantagem competitiva vem de tecnologia, marca ou escala. Em alguns mercados, ela começa antes: pouca gente percebe que a oportunidade existe.
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Shopper entra no Centro-Oeste com CD de R$ 25 milhões e seis dark stores
É o primeiro centro de distribuição da Shopper fora de São Paulo. A aposta é construir densidade regional antes de crescer nacionalmente — o teste de se o modelo funciona longe do mercado onde a empresa nasceu.
Anvisa revoga a proibição de medicamentos na Shopee, mas diz que a venda ainda não está autorizada
A venda digital de medicamentos saiu de R$ 1 bilhão antes da pandemia para R$ 27 bilhões. Remover a proibição não entrega esse mercado às plataformas — mas coloca em disputa quem controla a relação com o consumidor: quem já tem tráfego e logística, ou quem tem estoque, sortimento e licença sanitária.
Amazon fecha parceria global com a HYROX e abre lojas da competição em seis países europeus
A HYROX deixou de ser uma série de provas e virou uma plataforma comercial em torno de uma comunidade de treino — e isso vale o suficiente para a Amazon construir infraestrutura de varejo dedicada, não apenas patrocinar.
Chilli Beans nomeia co-CEO para conduzir a reestruturação financeira
Trazer um executivo de reestruturação para dividir o comando com o fundador é uma mudança de governança, não apenas de organograma: separa a gestão do passivo da gestão da marca — e sinaliza que a primeira virou prioridade.